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Aktuelle Projekte

 

 

EXT-1-2011 Musik-Marketing


Art:

externes Projekt

Bereich:

Marketing

Status:

in Bearbeitung

Kurzbeschreibung:

Für eine regional ansässige Musikschule soll eine Marketingstrategie konzipiert und umgesetzt werden.

Zeitraum:

Mai 2011 bis Juni 2011

Beratertage:

 

Projektleiter:

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Projektmitglieder:

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Projektcontroller:

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Kontakt:

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INT-1-2011 Geschäftsklimaindex


Art: internes Projekt
Bereich: Analyse
Status: in Bearbeitung
Kurzbeschreibung: Erstellung eines Geschäftsklimaindex für die Region Gießen und Umgebung. Ziel des Projektteams ist das Herausstellen der aktuellen wirtschaftlichen Lage der Region.
Zeitraum: Mai 2011 bis Juni 2011
Beratertage: 29
Projektleiter: Sandra Struzina
Projektmitglieder: Ferogh Zaman, Helene Linhard, Saheda Amini
Projektcontroller: Yasmina Dürr
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2010

 

 

INT-5-2010 Qualitätsmanagement


Art: internes Projekt
Bereich: Qualitätsmangement
Status: in Bearbeitung
Kurzbeschreibung: Ziel des Projektteams ist die Weiterentwicklung des vereinsinternen Qualitätsmangements auf strategischer und operativer Ebene
Zeitraum: Dezember 2010 bis Februar 2011
Beratertage: 15
Projektleiter: Jan André Millemann
Projektmitglieder: Daniela Pewny, Jakob Richert
Projektcontroller: Nicolas Gerth
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INT-4-2010 Marketing


Art:

internes Projekt

Bereich:

Marketing

Status:

abgeschlossen

Kurzbeschreibung:

Ziel des Projektteams ist die Entwicklung einer mittelfristigen Marketingstrategie, die folgende Aspekte beinhaltet (Details sind mit dem Projektcontroller zu klären):
- Grundsätzliche Positionierung CNs ggü. anderen Initiativen
- Entwicklung und Realisierung gezielter Marketingaktivitäten hinsichtlich der Zielgruppen Studenten und Unternehmen

Zeitraum:

Dezember 2010 bis Februar 2011

Beratertage:

15

Projektleiter:

Annika Theiß

Projektmitglieder:

Evgenia Ostermiller, Eileen Stich, Annika Theiß

Projektcontroller:

Natalie Dreger

Kontakt:

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EXT-4-2010 Kanzlei


Art: externes Projekt
Bereich: IT
Status: abgeschlossen
Kurzbeschreibung:

Erstellung einer Website inkl. Intranet

Zeitraum: Dezember 2010 bis Februar 2011
Beratertage: 6,5
Projektleiter: Madeleine Adam
Projektmitglieder: Nicolas Gerth, Nicolas Metzger                                                               
Projektcontroller: Yasmina Dürr
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INT-1-2010 Website


Art: internes Projekt
Bereich: Webdesign
Status: abgeschlossen
Kurzbeschreibung: Aufgrund der gestiegenen Ansprüche an die Vereinshomepage wurde vom Ressort Marketing das Projekt Website ins Leben gerufen. Ziel des Projekte ist der Relaunch der Consulting-Network-Website. Kernaufgabe des Projektteams ist es, die Website (öffentlicher Auftritt und Intranet) komplett neu zu konzipieren und diese technisch so umzusetzen, sodass sie langfristig auch von Nicht-IT-Experten gewartet und weiterentwickelt werden kann.
Zeitraum: März bis August 2010
Beratertage: 15
Projektleiter: n./a.
Projektmitglieder: Nicolas Gerth, Nicolas Metzger
Projektcontroller: Vorstand
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EXT-3-2010 Nordtalk (Gewinnerprojekt Pro Bono)


Art: externes Projekt
Bereich: Marketing
Status: abgeschlossen
Kurzbeschreibung:

Entwicklung eines Konzepts um den sogenannten Nordtalk publik zu machen. Der Nordtalk ist eine Veranstaltung für alle Bürger der Nordstadt sowie für alle an diesem Stadtteil Interessierten. Es ist somit eine Plattform, bei der Wünsche und Ideen für die Zukunft des Stadtteils diskutiert werden. Dabei steht die Überwindung von sprachlichen Barrieren und kulturellen Unterschieden im Fokus.

Zeitraum: September 2010 bis Januar 2011
Beratertage: 11
Projektleiter: Yasmina Dürr
Projektmitglieder: Madeleine Adam
Projektcontroller: Nicolas Gerth
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INT-2-2010 Pro Bono Ausschreibung


Art: internes Projekt
Bereich: Marketing
Status: abgeschlossen
Kurzbeschreibung:

Auch Organisationen im sozialen Bereich bieten interessante Fragestellungen und Projektideen. Daher sollte gerade dieser Bereich durch kompetente Beratung unterstützt werden, doch die Möglichkeiten dafür sind häufig begrenzt. Deshalb organisiert das Projektteam eine Ausschreibung, bei der sich Organisationen aus dem gemeinnützigen oder sozialen Bereich um ein für sie kostenfreies Beratungsprojekt bewerben können.

Zeitraum: Juni bis September 2010
Beratertage: 15
Projektleiter: Anna Wieditz
Projektmitglieder: Carolien Dietz, Stanislav Schütz
Projektcontroller: Yasmina Dürr
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INT-3-2010 Bildbearbeitung


Art: internes Projekt
Bereich: Personalentwicklung
Status: abgeschlossen
Kurzbeschreibung: Um langfristig im Marketingbereich wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es von Nöten, interessierte Mitglieder und Anwärter im Umgang mit Bildbearbeitsungsprogrammen (z.B. GIMP, Adobe Photoshop) zu schulen. Die Aufgabe des Projektteams ist die Konzeption und Realisierung einer Schulung, die den Schulungsteilnehmern Grundlagen der Bildbearbeitung vermittelt.
Zeitraum: August bis Oktober 2010
Beratertage: 10
Projektleiter: Dimitri Gärtner
Projektmitglieder: Desiree vom Felde
Projektcontroller: Niklas Bernard
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EXT-2-2010 Office


Art: externes Projekt
Bereich: Marketing, Webdesign, Website-Engineering
Status: in Bearbeitung
Kurzbeschreibung: Gegenstand des Projekts ist die Erstellung eines Marketingkonzeptes inklusive Designvorschlägen und die Konzeption sowie Erstellung einer Webseite.
Zeitraum: März 2010 bis Mai 2011
Beratertage: 69
Projektleiter: Yasmina Dürr
Projektmitglieder: Natalie Dreger, Torsten Heise
Projektcontroller: Nicolas Gerth
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EXT-1-2010 Prihara


Art: externes Projekt
Bereich: Controlling, Start-Up-Beratung
Status: abgeschlossen
Kurzbeschreibung: Ziel des Projektes war die Erstellung eines Business-Plans für ein Start-Up in der Software-Branche.
Zeitraum: Januar 2010
Beratertage: 6
Projektleiter: Christian Rühl
Projektmitglieder: Natalie Dreger, Yasmina Dürr
Projektcontroller: Nicolas Gerth
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